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董佳:培养管理意识和水平 提高自身修养

发布时间:2017-07-26 16:59:07  来源:福州新闻网

  《西点统帅之道》读书心得

  在培训期间,根据学校安排,学习了美国约瑟夫·富兰克林将军编著的《西点统帅之道》,从中学习到了领导者应当具备和强化的十种素质和修炼,即职责、荣誉、信仰、勇气、毅力、信心、亲和力、适应力、同情心和洞察力。这对我们年轻干部的管理意识和水平的培养,有一定的借鉴意义。

  一、职责,也就是在应该做正确的事情时,主动去做。这既包含了一种义务---服务于所属集体的义务;也包含了对纪律的无条件遵守和践行,应当忠实地、毫不怀疑地、尽可能出色的执行命令,完成任务。作为领导者应该努力培育自身和团队承担责任的自我意识,无论在任何场合面对任何困难,都要做到首当其冲地履行职责,以身作则,以身示范;同时还要有不成功不罢休的坚定决心,不带丝毫勉强和迟疑。

  二、荣誉,即由成就和地位而得到广为流传的名誉和尊荣。作者在书中用西点的语言来定义这种素质,即宁做困难的正确抉择,不下轻易的错误决定。他对荣誉准则的理解是:对违背荣誉的行为予以纵容,同样是违反荣誉准则。荣誉是西点人的标志,同样也是我们共产党人所最珍惜的。为了荣誉,我们就必须要有更多的责任,更多的担当,更多的自律,更多的努力。同样作为一名领导者,就需要不断的培育自己和团队的荣誉感。

  三、信仰,作者富兰克林认为“信仰是当今优秀的领导者所必须具备的”,既包括了对所信奉的宗教和主义的信仰,也包括了对所服务的国家和使命的信仰,还包括了对所归属的领导和团队的信仰。作为一个领导者必须坚守自己的信仰,并在团队中创造出信仰的气氛。而作为一名共产党员,就应当以实现共产主义和为人民服务为自己的信仰,并引导和带领团队成员,同样以此为信仰和目标。

  四、勇气,作者认为勇气是精神对惧怕的胜利。真正的勇气,发于善、始于仁、源于真,它来自于一个人的真心。对于成功领导者的勇气而言,它包括了面对困难敢于拼搏不退缩,面对用人敢于放权不多疑,面对诱惑敢于抵御不贪恋,面对错误敢于承认不推卸,面对责任敢于担当不推诿,面对选择敢于决断不犹豫。作为一名共产党员,既需要肩负责任、敢于担当的勇气,也需要解放思想,实事求是的勇气,更需要抵制歪风,弘扬正气的勇气。

  五、毅力,也叫意志力,是人们为达到预定的目标而自觉克服困难、努力实现的一种意志品质和心理忍耐力。作者认为毅力的独特之处,在于一切成功都离不开它。毅力不仅是成功的根本,也是领导力最明显的特征,能昭示一个人性格的力量和领导的决心。优秀的领导者永不言弃,“锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂”,对于共产党员,要持之以恒抵地严以修身,锤炼党性。另外,我们也要清醒的认识到,毅力作为一种明达的行为,离不开正确的判断与智慧的头脑,与倔强和固执有着显著的区别。

  六、信心,书中将领导力至关重要的信心分为果断决策、不耻下问、信赖下属三类,特别是要有对任务正确性和成功度的把握,并将之向团队传递。信心和勇气相互依存贯穿,信心是外在的,勇气是内在的。我们共产党人一定要坚定马克思主义信仰,坚定共产主义信念,坚定建设中国特色社会主义信心,在习近平总书记的领导下,坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。

  七、亲和力,既意味着善于接近他人,又意味着能够引人接近。在领导力的范畴内,有亲和力的领导,能够营造一种氛围,使团队成员 愿意、甚至乐意接近他,尤其是激发富有意义的相互交流,进而培育一种团队精神。亲和力最有价值之处在于促进沟通,并由此相互理解和获取信息,作为党员干部同样必须具备亲和力,才能处理好人与人之间的关系,才能去号召人民、组织人民、凝聚人民,在构建和谐社会中成为优秀的骨干力量。

  八、适应力,作为一种革新力和创造力,既包括了对所处环境,所承担任务的适应能力,也包括了对新环境、新任务、新形势的创新能力,这要求我们面对新变化,善于学习新知识和新技能,敢于改变思维模式和工作方式,做好适应性创新,而不是依赖本本主义和经验主义,定势思维,故步自封,墨守成规。

  九、同情心,是最人性化的品质,是领导力不可或缺的一部分。作为一个团队领导,缺乏同情心,终将失去成员的尊重和爱戴。领导力同情心的广义概念,不仅包括了对团队成员体恤的情怀,还包括了将心比心的同理心,即做到换位思考,神入共情,懂得体会他人的情绪和想法、理解他人的立场和感受,能够站在对方立场和角度,设身处地思考问题和处理问题,也就是由同情心延伸提升为同理心,这是感性领导力的核心。

  十、洞察力,也称预见力,是指深入事物或问题的能力,通俗地讲,洞察力就是透过现象看本质,能够多方面观察事物,从多种问题中把握其核心的能力,抓住问题的实质,而不只是看到外表现象。缺乏洞察力的人会只见树木或只见森林,而不能两者俱见。缺乏洞察力的决策者,会浪费宝贵的资金和人力,因为无法抓住问题的根本,因此无法制定有效的方案。具备洞察力的领导者,能够洞察变化,把握组织发展方向;洞察人性,激励团队成员前进;洞察失衡,预测结果因势利导。

  以上即为本人的心得体会。

  福州市委党校第51期科(局)长进修班 董佳